在2024我国SaaS大会暨崔牛会10周年年会上，超越30位一线操盘手们汇聚一堂，围绕着当下抢手的SaaS论题进行深入探讨。这场盛会涵盖了产品立异、产研办理、出海战略、SaaS定价、客户成功、KA出售、营销、SMB增加以及财政剖析等多重维度，展现出当时商场对SaaS职业开展的高度重视与等待。

  由高本钱钱董事总经理郭宇翔和咨询公司创始人陆盛贇关心的SaaS定价战略，提醒了创业者在定价经常见的误区，包含对产品价值和本钱的模糊认识，以及缺少系统化方法来评价产品价值。这一论题引发的评论，让与会者意识到，过度依靠单一大客户和短期战术会对企业的长时间开展发生潜在要挟。此外，蓝凌的武笑天提出将客户成功办理视作一项战略使命，着重其在提高客户影响力及推进职业数字化转型中的重要性，这为很多SaaS企业指明晰未来的开展方向。

  关于B端商品商场的应战，菜小秘CEO李东林和衡石科技CEO刘诚忠别离提出，在快速迭代与稳健开展的对立中，企业需平衡产品复杂性与客户的实在需求。一起，在国际化战略方面，Zoho我国VP夏海峰的共享着重了精准观察本乡商场痛点的必要性，而Salesforce的张轲则以成功事例证明晰国际化协作的可行性。

  营销与出售的互动机制成为评论的另一个要点，会议中指出，B2B商场要打造有用的MTL流程，以提高取得客户头绪的功率。而在KA出售过程中的战略，必定的联系到怎么多层次完成用户需求、完成出售额的提高。

  这场汇聚了各领域专家的才智盛宴，为当时SaaS商场的开展指明晰方向。未来，企业在面临一直在改变的商场环境时，需求灵敏调整战略，以便捉住新的商业时机。总归，SaaS职业的继续立异与实践丰厚了商场的竞赛格式，出资者应该重视这些前沿的事务逻辑与商场趋势，掌握出资时机，迎候未来的开展应战。